ANÁLISIS EMPRESARIAL

¿A qué esperas para inicar la mejora de tu empresa?

¿Estás obteniendo la rentabilidad que merece el esfuerzo que le dedicáis al negocio? ¿El volumen de ventas y la rentabilidad han mejorado de forma constante en los últimos 3 años? ¿Han aumentado los niveles de satisfacción de los clientes en dicho período? ¿Conseguís que vuestra empresa se adapte de forma rentable al entorno en el que se desenvuelve?
El peor problema de muchos empresarios es que desconocen la mayoría de los problemas de su empresa y por esa razón acaban siempre echándole la culpa de sus males a los factores externos, en vez de ponerse a saber cuáles son y a resolverlos.
Para darle la vuelta a esa situación te hacemos una propuesta muy concreta: si en los próximos 10 días nos dedicáis unas horas, el equipo técnico de Cow Technologies pondrá a tu disposición y a la del personal una serie de herramientas y de conocimientos para que con su ayuda podáis conocer las oportunidades que estáis desaprovechando en vuestra empresa, así como el origen y causa de los problemas, fallos, despilfarros, improductividades y disfunciones, y sepáis analizar cada área y cada mecanismo del negocio a nivel estratégico, financiero, funcional, tecnológico, de recursos humanos, de uso del tiempo, de comunicación y comercial.
Queremos facilitaros unas herramientas y unos conocimientos específicos que os permitan, en el futuro, anticiparos a diversas circunstancias negativas del negocio; y que os ayuden, ahora, a evitar cuanto antes vuestros males, a establecer una base sólida para desarrollar una mejor política comercial, de recursos humanos y de funcionamiento; a optimizar los sistemas de gestión; a que sepáis obtener una información puntual y fiable en la que basar las decisiones; y, así, que podáis disponer de una gestión profesionalizada y sistemática?
El proceso de análisis es el siguiente:
paso 1: encuesta online a todos los trabajadores de la empresa, de forma totalmente anónima.
paso 2: solicitud de información complemtaria sobre la empresa y sus actividades.
paso 3: un profesional de nuestra empresa realiza un detallado informe de análisis.
paso 4: se presenta el informe de análisis a través de una reunión online o presencial.
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Análisis de situación

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